Анатолий Артамонов рассказал как регион борется с кризисом

Нам предстоит сократить его численность, при этом ни одно областное ведомство не имеет права без моего письменного разрешения принять к себе нового сотрудника. Мы будем работать без премий. В 2015 году сократили должностные оклады на 10%. Конечно, придется урезать и инвестпрограммы. Например, отложили строительство набережной к 650-летию города. Будут сокращены программы по спортивным объектам, зато увеличим строительство школ

 В прошлом году у нас был рекордный показатель — около 100 млрд руб. инвестиций. В этом году понятно, что их будет меньше процентов на 15. Но мы создаем задел на будущее, подписываем много новых инвестиционных контрактов. Если регион и дальше будет поддерживать репутацию надежного делового партнера, то, думаю, нам не стоит опасаться резкого падения инвестиций.

 Мы долго делали ставку на жилищное строительство и автопром, они стали драйверами технологического развития в регионе. Мы построили около трех десятков предприятий по производству строительных материалов, 31 предприятие входит в наш автомобильный кластер. Более 60 участников в самом молодом нашем кластере — фармацевтическом. Чтобы демпфировать отрицательные последствия нынешних кризисных явлений в экономике, мы стремимся еще в большей степени диверсифицировать наше промышленное производство. Например, больше половины территории нашей области покрыто лесом. Однако лесные ресурсы пока еще недостаточно эффективно используются. Но уже в этом году мы приступаем к реализации сразу нескольких инвестпроектов в области лесопереработки. В частности, один из них — с участием австрийской Kronospan. Мы продолжаем развитие фармацевтики. Это и иностранные компании таких известных брендов, как Stada, Berlin-Chemie, Astra Zeneca, Novo Nordisk и других, так и российские компании. Например, в прошлом году крупное фармацевтическое производство открыла российская компания «Ниар-Медик». Рост производства фармпрепаратов в области за прошлый год составил 40%.